À propos de Northscale

Du terrain commercial à la stratégie de croissance.

Je suis Jonathan Gérard, fondateur de Northscale. J’accompagne les dirigeants qui veulent mieux comprendre leurs freins commerciaux, choisir leurs priorités et structurer leur développement.

Le fondateur

Une approche nourrie par la vente et la relation client.

Mon parcours s’est construit dans la vente, la prospection et le suivi de clients. Il m’a appris à relier les décisions commerciales à la réalité du terrain : les attentes des clients, les objections, le réachat et la capacité de l’entreprise à tenir ses engagements.

Northscale est né de cette volonté : aider les petites entreprises, les commerces et les PME à prendre du recul sur leur croissance, puis à avancer avec une méthode concrète. Installé à Welkenraedt, en province de Liège, je propose un accompagnement à distance aux entreprises francophones de Belgique et de France.

La méthode

Six leviers, des priorités adaptées à votre situation.

Nous examinons l’acquisition, la conversion, la fidélisation, la monétisation, la recommandation et la structuration. L’objectif est de repérer les points de friction et les opportunités, puis de sélectionner les actions compatibles avec vos moyens.

Le travail commence par un cadrage de votre besoin et des informations disponibles. Les recommandations sont ensuite organisées en étapes, avec des indicateurs utiles pour suivre les décisions.

Explorez les six expertises Northscale et les exemples pédagogiques de diagnostic.

Les engagements

Un cadre clair avant de commencer.

Le périmètre, les responsabilités, les livrables et le budget sont précisés avant chaque mission. Les recommandations tiennent compte des données disponibles ; les hypothèses et les limites sont explicitées. Aucun résultat commercial n’est garanti.

Le conseil ne remplace pas toutes les compétences d’exécution. Les développements spécifiques, les intégrations complexes et les projets lourds nécessitent un cadrage séparé ou un spécialiste.

La Growth Roadmap permet de clarifier les priorités. Les autres formats d’accompagnement répondent à un chantier précis ou à un besoin de suivi.

Quel sujet mérite votre attention en premier ?

Décrivez votre activité et votre difficulté principale. Nous examinerons ensemble la prochaine étape.

Parler de mon projet

Une implantation en province de Liège.

Découvrez notre accompagnement des PME et commerces en province de Liège, depuis Welkenraedt et à distance.